Existe uma guerra invisível entre os concorrentes
Guerra total
Prepare-se para a guerra
A competição é permanente e se você não acredita já está em desvantagem.
No comércio e na prestação de serviços e na indústria, independente do tamanho e porte de seu negócio, existe uma guerra permanente entre os competidores.
Esta guerra é na busca de espaço, clientes, vendas, visibilidade e lucros.
É uma guerra elegante, silenciosa, mas ela existe e é agressiva e dinâmicia, e as estratégias são diversas, e a principal arma é a criatividade.
E a criatividade muitas vezes é super barato, mas com grandes resultados positivos, pode até mesmo revigorar ou salvar seu empreendimento.
Esta guerra não pode ser ignorada e substimada por você.
Você precisa entrar nesta guerra comercial para surpreender seus concorrentes e não ser surpreendido por eles.
O lema é surpreender seus concorrentes e encantar seus clientes.
Para isso iremos propor ferramentas, processos, ações criativas e tecnologia BBB, Boas, Bonitas e Baratas pra você.
Para cada caso teremos idéias diferentes e oportunas, para aplicar, podem ser por um dia, uma semana, um mês, um ano, etc.
Vai depender do perfil de cada caso e de cada problema e de cada circunstância.
Conte com a gente. me encaminhe um zap contando seu probema. Quem sabe teremos algo bem baratinho e que vai te ajudar a resolver problemas.
VANTAGEM COMPETITIVA
Não basta ser eficiente.
Na guerra entre os competidores (comércio, indústria e prestação de serviços), seu negócio precisa ter uma vantagem competitiva.
E a vantagem competitiva é a essência que faz a diferença entre o modelo acima da média.
É a vantagem competitiva que vai fazer seu negócio estar ou ficar diferente, vantajosamente, para seu público, em relação aos seus concorrentes.
Palavras mágicas
Existem algumas palavras que sao relativas e que possuem vários significados conforme o olhar e conforme o propósito, mas que são palavras que vc precisa conhecer e adotar.
- Vantagem competitiva;
- curiosidade;
- Escandalo de marketing;
- Brilho;
- Competência essencial;
- Responsabilidade ambiental;
- Responsabilidade social;
- Cultura institucional;
- Valores, que são diferentes de capital;
- Legislação pertinente;
- Retroagir para progredir;
- Parceria entre alguns concorrentes, para evoluir
- Paradigmas.
- Tecnologias
- Redes sociais, etc.
Suba no telhado e olhe para dentro e para fora.
Enxergue riscos, ameaças e oportunidades.
Suba no telhado de seu estabelecimento para você ter uma visão estratégica.
Olhe para dentro dele, o funcionamento dos processos, a cultura organizacional, riscos e ameaças e oportunidades.
Depois, olhe ao redor de seu estabelecimento, quem são os concorrentes, o quen os concorrentes estão fazendo, os possíveis parceiros, quem são o público vizinho e o público alvo, quem sãoi os possíveis clientes, quais legislações me atinge, riscos, ameaças e principalmente as oportunidadesl
Contrate um pequeno projeto conosco
Contrate um pequeno projeto conosco, um planinho de negócios, BBB, Bom, Bonito e Barato, Encanrte seus clientes e surpreenda seus concorrentes.
(11) 94845 – 9872 ZAP
A vantagem competitiva é desenhada para cada caso.
Para ganhar dinheiro.
Para ganhar dinheiro, primeiro deve-se aplicar um plano estratégico de criatividade. Depois atitudes e ações para transformar a criatividade em conteúdo real. na sequência ajuste a criatividade para ser interessante. a partir dai vc já estará gerando curiosidade. a partir dai você vai atrair fluxo de visibilidade e fluxo de pessoas. parte destas pessoas irão comentar ou compartilhar sobre seu negócio. Ai nasce o cliente que descobriu uma necessidade, seu produto, serviço ou ambiente. Por último é que surgirá como consequência desse processo. o capital. (dinheiro).